用戶體驗(yàn)最大化錯(cuò)嗎?大錯(cuò)特錯(cuò),再讀《細(xì)節(jié)營銷》記

最近再讀《細(xì)節(jié)營銷》,不同的年紀(jì)讀同一本書,理解也感受也不相同。查理老人家也說:要不斷否則之前認(rèn)識極為正確的理論。這想這才叫成長吧,負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營好多年了,一直在用戶體驗(yàn)上瞎下功夫,卻發(fā)現(xiàn)偏離的中心。用戶體驗(yàn)的另一個(gè)意思就是客戶滿意度最大化。也這也是國內(nèi)最化先搶占市場,不計(jì)成本用戶體驗(yàn)最優(yōu)化,然后壟斷市場,再提或明或暗升服務(wù)價(jià)格。

好多運(yùn)營者只看到了前半部份,沒有體會到后半部份的威力就掛了。到一家公司大把花錢,錢砸完了,用戶也跑完了。因?yàn)橛脩糇钕胍氖牵好赓M(fèi)的最好服務(wù)!

所以,這個(gè)理念一定有個(gè)前提或更換一種說法:提升用戶體驗(yàn)的目的是企業(yè)利潤最大化,不定以損害企業(yè)利潤來提升用戶體驗(yàn),那是不對的。一定不能把順序搞反了。

用戶體驗(yàn)最大化錯(cuò)嗎圖片來源:自己加工

第一次讀這本書時(shí)對書中這點(diǎn)兒居然沒有太大印象。

再讀,再記,再悟,再應(yīng)用!

【全文完】
看完的女俠/壯士,送今日毒雞湯一碗:抱怨不會改變生活,但是錢可以!

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