這是一篇寫給自己的回憶錄，記錄自己機械網(wǎng)絡(luò)運營品牌營銷曾經(jīng)走過的彎路~
定義前提行業(yè)為：機械行業(yè)
先說結(jié)果，分兩種：1.如果產(chǎn)品是ToB，那就把投入品牌運營的金錢、物力、人力用在產(chǎn)品運營上，打造更好用的產(chǎn)品，更耐用更解決客戶問題的好產(chǎn)品；2.如果產(chǎn)品是ToC，那在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，越早打品牌越好！
這里說的好產(chǎn)品不是自己嘴巴吹出來的，而是客戶嘴里講出來的。沒有三張嘴說你產(chǎn)品好，就不要動心思說什么品牌運營！ToB的機械行業(yè)走錯路，企業(yè)之路將會像下面這樣發(fā)展
到后邊你再燒錢也燒不出結(jié)果了，因為你的產(chǎn)品達不到B客戶了預期，而你比同行要多付出廣告成本，你的產(chǎn)品價格就沒有很大優(yōu)勢。最終客戶會離開你；相反，你沒有燒錢做廣告，而是認真的把錢用在了升級產(chǎn)品之上，你的客戶即使出去走一圈，我相信他還會回頭找你。
當然，這里說的不做品牌運營不是指企業(yè)就不注冊商標，不品牌運營就不做網(wǎng)絡(luò)運營，不推廣，那也太極端了些。
之前的思維就很簡單，簡單就是會吆喝，會花錢請人吆喝，機械企業(yè)若想長期發(fā)展，若想突然3~5年的魔咒，還是要看療效的！
因為中國的機械行業(yè)環(huán)境，已經(jīng)不是二十年前野蠻生長短貨時代了。
終端ToC的應該是越早做品牌越有優(yōu)勢，定好一個位，搶占用戶的心智模式。一直朝這個戰(zhàn)略方面發(fā)展，就會有所收獲！以上感悟，一部份來源于自己的實戰(zhàn)，一部份來源于《年輕設(shè)計師必修的七堂課》,也作為年輕設(shè)計師必修的七堂課一書的一個結(jié)點兒。
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【全文完】 看完的女俠/壯士，送今日毒雞湯一碗：愛迪生千百次尋覓燈絲，就是為讓你，當上耐用的電燈泡。
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