以所在公司營銷好的策略及影響。在未離開些公司之前，記錄公司成長歷程。
記錄一下昨天談話記錄，公司的拐角或許從這次談話開始：
1.業(yè)務(wù)員從徒弟中獲取利益，徒弟得的多，則師傅得的多；徹底扭轉(zhuǎn)教會徒弟餓死師傅局面，我們要教會徒弟，撐死師傅；
2.開設(shè)周季銷售冠軍，月季銷售冠軍, 年季最優(yōu)秀銷售冠軍；以年為最高單位獎額；
3.設(shè)定集體突破值，比如公司目前的月營業(yè)菩提額為50W,那么下個月突破60W,每個業(yè)務(wù)員獎勵**，持續(xù)穩(wěn)定后再次提升目標(biāo)。保持集體感。配合作業(yè)；
4.設(shè)定年目標(biāo)營業(yè)額，達(dá)到營業(yè)額，業(yè)務(wù)員受XX獎勵，高目標(biāo)，大資金；
5.讓業(yè)務(wù)文員給老業(yè)務(wù)員打工，當(dāng)老業(yè)務(wù)員手頭有一定客戶后，避免不了坐等吃飯的局面，將三年以上的老客戶交于業(yè)務(wù)文員跟單處理，客戶還是老業(yè)務(wù)員我客戶，只是不用跟，照樣的拿提成。只是點兒相對降低，節(jié)約時間去開發(fā)新的客戶。對公司，對業(yè)務(wù)員都是一種提升。
【全文完】 看完的女俠/壯士，送今日毒雞湯一碗：別人都是為怎么掙錢而發(fā)愁，我卻是為怎么花錢而發(fā)愁，二十塊怎么能花到下月十號？
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