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中小企業(yè)打雜就需要超人,什么都要會一些。管理也得有人可管,管哪些人,就需要招人、選人。

某大廠流出來的一份他們內(nèi)部裁員的話術(shù),有被裁風(fēng)險(xiǎn)的收藏轉(zhuǎn)發(fā)一下,好提前應(yīng)對。職場就是一個(gè)斗智斗勇的博弈過程,不要有太多的道德評價(jià),在努力做好工作的同時(shí),也要維護(hù)好自己的利益,對息來說,這是工作的目的。不是來被他代表公司被忽悠的。

最重要的一定要有最正確的認(rèn)知,不能很快找到工作,這不是你個(gè)人的問題,這當(dāng)下這個(gè)時(shí)代的問題。找工作估計(jì)更會越來越卷,不但有節(jié)節(jié)高升的新應(yīng)屆生,還有馬先生的:社會輸出型人才。還要對面不斷萎縮關(guān)閉的企業(yè)。對于沒有關(guān)系的個(gè)人,這是不亞于長征的找工作過程。

結(jié)果被這個(gè)日本人堀之內(nèi)克彥給騙了,讀完后覺的不但中國人喜歡給你灌雞湯,日本人也不例外。全書基本是無用雞湯。如果硬要說一點(diǎn)兒:你第一天升職當(dāng)主管或經(jīng)理,可以拿來速讀還是可以的。有些基本管理技巧還是有的,如果你已經(jīng)管理有了1年之年,還是選其他的書吧~

你為什么從上一家公司離職?

你為什么從上一家公司離職?   這是每個(gè)HR都會問的問題,好像不問這個(gè)問題就不是好HR一樣。我當(dāng)初面試求職者也問過如此的問題,他們顯然是有備而來。我實(shí)在沒有從這個(gè)問題得到什么,當(dāng)然還有一個(gè)更為重要的原因:我不是職業(yè)HR~ &nbs …