為了把了咨詢轉(zhuǎn)換成本控制到極致，我并沒有使用這個排除人群的交集，而是逐一添加排除。想通過此策略把廣告投放給更精準(zhǔn)的人群看，那么轉(zhuǎn)換成本就會下降

提供的就是長期的機(jī)械企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷價值服務(wù)，不打擾，靜靜的做價值營銷。沒有比這更合適的機(jī)械營銷了，否則不等你的機(jī)械私域流量做起來，估計也會被拉黑了不少了。

機(jī)械網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)本身就比較冷門，尤其是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境，轉(zhuǎn)換結(jié)果就如唐山打女事件，動不動就讓你心寒?？勺鳛槠髽I(yè)機(jī)械網(wǎng)絡(luò)運營的你，如何判斷你的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換結(jié)果是經(jīng)濟(jì)市場下行導(dǎo)致，還是你自己的運營操盤手法導(dǎo)致。我這里試著從如何從宏觀數(shù)據(jù)檢查你的機(jī)械營銷結(jié)果是否正常？

在開始機(jī)械推廣之前，有一件事要做，那就是市場定位，因為在后面的推廣策略，渠道選擇，營銷訴求等都要圍繞這個來，通過市場定位，明確產(chǎn)品定位，品牌定位，競爭定位，目標(biāo)客戶定位，選擇最適合我們的機(jī)械推廣渠道組合。

今天講一下第三方網(wǎng)絡(luò)公司常借用的幸存者偏差案例，讓你覺的Ta很牛逼，引用成本很低，客戶效果如何如何好了，可當(dāng)你真去做的時候，往往不是這樣子，為什么，因為你交錢不夠多，因為你不夠幸運，因為你傻你天真~

好多運營者只看到了前半部份，沒有體會到后半部份的威力就掛了。到一家公司大把花錢，錢砸完了，用戶也跑完了。因為用戶最想要的是：免費的最好服務(wù)！所以，這個理念一定有個前提或更換一種說法：提升用戶體驗的目的是企業(yè)利潤最大化，不定以損害企業(yè)利潤來提升用戶體驗，那是不對的。

從事機(jī)械網(wǎng)絡(luò)運營快二十余年了，機(jī)械企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運營成功的沒有幾個，原因也很簡單，機(jī)械營銷成交的關(guān)鍵決定因素不是網(wǎng)絡(luò)，而是機(jī)械產(chǎn)品。那是不是機(jī)械企業(yè)不用做網(wǎng)絡(luò)運營了，答案還是要做的，網(wǎng)絡(luò)運營只是機(jī)械營銷的一個渠道。關(guān)鍵看企業(yè)如何運營，這里分享一個柳工機(jī)械企業(yè)網(wǎng)站運營的自我案例。

之前一直是SEO的勸退師，數(shù)據(jù)量這幾年在哪兒放著，這兩年經(jīng)濟(jì)不太好，這是眾所周知的，今天Bai度指數(shù)了一下，發(fā)現(xiàn)了一個有意思的現(xiàn)象。SEO居然還和經(jīng)濟(jì)下滑再一次牽手!