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真正的知識(shí)在書本之外,機(jī)械網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷亦是如此,不是看幾個(gè)指數(shù)就可以談兵論戰(zhàn)了。柳工雜談,胡說(shuō)些機(jī)械企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外的八道~

最近,電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)缺人,公司到通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了招聘信息。由我主刀。這使我想起了我剛畢業(yè)找工作時(shí)遇到一個(gè)利害的HR,當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的是管理(學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè),不知就怎么看上我的簡(jiǎn)歷了),通過(guò)30分鐘的交流說(shuō)清我的性格類型,說(shuō)到我內(nèi)心深處的那 …

附一個(gè)可愛(ài)90后,最近為打造一支高效團(tuán)隊(duì),公司支持我招兵買馬,今天來(lái)了兩位新員工,昨天特別交行今天要做入職登記,請(qǐng)帶上證件做入職手續(xù),結(jié)果有一個(gè)還是沒(méi)帶,笑點(diǎn)是飯盒卻帶來(lái)了。

不錯(cuò),目前我還是E階段,做著雇員的角色,但我知道了自己的位置。我更多努力的改造的我自己,一邊學(xué)著《說(shuō)話就是生產(chǎn)力》《九型人格》《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì),你如何管理》。。。一邊實(shí)踐著,總結(jié)著,提升著自己。錢終究是別人的,本領(lǐng)卻是自己的。這個(gè)本領(lǐng)就是自己最終進(jìn)入I階段的本領(lǐng)。如書中所說(shuō):人生實(shí)際上是在無(wú)知和覺(jué)醒之間的一場(chǎng)斗爭(zhēng),這個(gè)社會(huì)就是最好的學(xué)堂。

五一回來(lái)是比較忙的,同時(shí)也比較亂的。其一,自己請(qǐng)假了半個(gè)月,沒(méi)有人做自己的工作。進(jìn)度慢了一二個(gè)節(jié)拍。其二,黃’S走了之后,康’R在我請(qǐng)假期間也離開(kāi)公司了。而公司還沒(méi)有給我添加一個(gè)人手。名副其實(shí)的打雜。阿里專員,跟單, …

受《富爸爸窮爸爸》影響,從技術(shù)轉(zhuǎn)做銷售,在這里記錄自己的成長(zhǎng)記錄,自勉的同時(shí)愿與大家共同成長(zhǎng),會(huì)寫一些自己的銷售案例。一點(diǎn)兒一滴做起。做,反省,改善才能不斷成長(zhǎng)。知之不知之,不知為不知,是知也。

以所在公司營(yíng)銷好的策略及影響。在未離開(kāi)些公司之前,記錄公司成長(zhǎng)歷程。 記錄一下昨天談話記錄,公司的拐角或許從這次談話開(kāi)始: 1.業(yè)務(wù)員從徒弟中獲取利益,徒弟得的多,則師傅得的多;徹底扭轉(zhuǎn)教會(huì)徒弟餓死師傅局面,我們要教會(huì)徒弟,撐死師傅; 2. …

單靠制度與領(lǐng)導(dǎo)們的影響力是有限的,更要命的是中國(guó)員工都很聰明,總是上有政策下有對(duì)策,執(zhí)行力度總是發(fā)揮不到極致。對(duì)業(yè)務(wù)員采取集本大家庭激勵(lì)機(jī)制,避免教會(huì)了徒弟,餓死的師傅的局面。具體的做法可參考傳銷模式,當(dāng)然不是行騙。具體的細(xì)節(jié)就不在博客里記錄。

看過(guò)《富爸爸窮爸爸》系列的書籍后讓大多數(shù)人感觸頗多,甚至是熱血澎湃,立志要做個(gè)富有的人??删枚弥陀窒奕肓藧盒匝h(huán),不再首先支付給自己…不再學(xué)習(xí)投資技巧,不再閱讀,不再思考,不再采取積極行動(dòng)…..再過(guò)一段時(shí)間之后,更多的人再次習(xí)慣窮人思維模式,再次形成窮人的行為習(xí)慣;那么,是誰(shuí)阻止了我們前進(jìn)的步伐?