我所在的公司，運營團隊就是按渠道分工的，百度競價、短視頻團隊、SEO、配合美工一個強大豪華陣容，其實這樣分配是非常不合理的，也有人發(fā)現(xiàn)了這個問題。引用一下
關(guān)于廣告創(chuàng)意，我很能理解在座的各位怎么操控用戶的情緒，如何做到與用戶共情，大家都是好手。但是很多時候你會發(fā)現(xiàn)抖音上有些玄學，這個視頻我覺得按共情的標準已經(jīng)夠了，但是它為什么就是不起量？這里面有一個很大的誤區(qū)：我們往往是針對人拍的視頻，但是是機器在審核我們，這里面是不是有可能有錯位呢？還有就是你們把視頻上傳到抖音平臺以后，系統(tǒng)會給你們打標簽，那么它打了哪些標簽，你知道嗎？標簽覆蓋了哪些人，你知道嗎？其實是可以知道的。
我們指導了很多頭部公司，他們的爆款率是很高的，因為針對人怎么寫，能做到平均分以上不難，更重要的是機器。
比如說這張截圖，一個600多萬粉絲大號的案例，它最近有一段視頻不怎么火，我分析下來發(fā)現(xiàn)機器并不認可這段視頻的內(nèi)容。這個視頻拍攝的是一款代糖，如果是僅僅針對人，我覺得還拍的可以。但是針對機器，里面出現(xiàn)了保鮮膜、第三方實驗室，系統(tǒng)就把這些標簽都上了，這些標簽和你的用戶并不匹配，所以它會卡在播放量上，盡管有600萬粉，但這條視頻也成了賬號里點贊評論最低的一個。
1.就像SEO最火的時候，也有兩要素，先是機器過濾考量（標題，關(guān)鍵詞、密度），再嘗試給用戶看（點擊、停留、跳出）等，也是兩部分。如果考慮只給用戶看，可能是很好的一篇文章，但不會用排名?，F(xiàn)在的短視頻營銷也一樣。把這些問題解決了，那抖音就不是玄學了。
2.團隊分工的原則是：專業(yè)人做專業(yè)事，而不是按渠道分，無論是短視頻，還是SEO,底層邏輯是相通的
【全文完】 看完的女俠/壯士，送今日毒雞湯一碗：只有在，請假扣工資時，才覺得自己工資高。
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