做了2023年機械企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運營策劃方案，剛把草稿交上去，大Boss說少了海外流量這一塊，國內(nèi)的產(chǎn)品過剩，機械產(chǎn)品都賣成了白菜價，客戶也沒錢來投資什么新的項目了，那大Boss來年要做海外。我想我的外貿(mào)運營之路從這一刻開始了。

國內(nèi)連續(xù)做了十多年網(wǎng)絡(luò)運營，一直都在這個圈子里混，外貿(mào)還是個新挑戰(zhàn)！

關(guān)鍵是我接受了，并且很樂意接受，這是個實戰(zhàn)的學(xué)習(xí)機會。

我列了個外貿(mào)運營清單，這就是接下來要做的事情了；

1.開啟硬件條件（國際網(wǎng)絡(luò)申請開通）；

2.準(zhǔn)備工作（物料素材、投放國家區(qū)域、專屬落地頁、投放渠道、國外法律法規(guī)注意事項）；

3.啟動測試；

4.持續(xù)優(yōu)化；

5.協(xié)助跟進(jìn)促成！

然后再，4->5->4->5….的不斷循環(huán)下去

上邊我明顯吹了大話，因為我的英文水平目前還不如我小學(xué)四年級的崽，促成是跟單員的事，我是向人家學(xué)習(xí)的，而不是協(xié)助。當(dāng)然，我不懼怕海外網(wǎng)絡(luò)運營，我想底層邏輯是相通的，需要的是語言文化和習(xí)慣，這個也是個人要惡補的。個人還需要哪些技能？其實也很簡單，我是到同行上市公司的海外招聘看他們對海外運營人員的要求，這些就是我要快速學(xué)習(xí)的技能。不但知道他們在什么渠道投放，還知道了他們在哪些地渠投放。

當(dāng)然，寫這篇文章還是希望能遇到做機械海外運營的前輩，非職業(yè)外貿(mào)人員，這樣就能共同提升，所以水一篇試試運氣。

【全文完】
看完的女俠/壯士，送今日毒雞湯一碗：書籍是進(jìn)步的階梯，手機是近視的電梯。

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