雙11起飛了一個計劃，客戶群體是相當(dāng)?shù)木珳?zhǔn)，燒錢也相當(dāng)?shù)目?。這些都不是事兒，這個計劃沒有完全放開跑是因?yàn)檫@只是一個測試短視頻計劃，包括產(chǎn)品也非公司名星核心產(chǎn)品。所以一直壓制著它。把預(yù)算控制的死死的。沒起飛過的可以參考閱讀《當(dāng)機(jī)械設(shè)備行業(yè)巨量廣告計劃起飛后，需要注意什么~》
今天正常的計劃跑不起來，而飛起來的計劃被我擱置在了一旁；
那如果把起飛的計劃強(qiáng)制添加相關(guān)機(jī)械產(chǎn)品會如何？也就是直接修改創(chuàng)意視頻，強(qiáng)制添加公司核心機(jī)械產(chǎn)品素材到這個起飛的計劃會如何？
說干就干~~~看圖，并把ID改為1117（今天的日期）
正常的計劃也在跑，把上邊所描述的整合到一起跑起來，并且加大投放時長與提高預(yù)算。今天晚上就準(zhǔn)備用這個新生物來跑跑看。
落地后又有一個小弊端（就是落地頁主打的是邊緣型機(jī)械產(chǎn)品），好在已經(jīng)把所有產(chǎn)品系列融合到里邊了。
明天追加作妖結(jié)果。。。。
經(jīng)驗(yàn)結(jié)果：
1.我知道這個計劃我還不能很好的駕馭，合并后我就一直盯著后臺數(shù)據(jù)。不斷刷新來看看結(jié)果如何,我加了50%的預(yù)算，放出來1個小時就有平倉的趨勢，又被我強(qiáng)摁回去了（重點(diǎn)兒是想晚上跑跑看，晚上的客戶精準(zhǔn)度高一些），強(qiáng)制停關(guān)后，消費(fèi)還在呼呼的飆升。開1個時間（打算是5個小時的時間，這頭野獸太猛了），耗40%的預(yù)算。1個數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，吃虧了。剩下的明天追加吧
2.修改創(chuàng)意后轉(zhuǎn)換結(jié)果直接升了100% 起飛的計劃除了下調(diào)價格控制成本，不要輕易修改/添加創(chuàng)意或創(chuàng)意標(biāo)題，原因：修改后系統(tǒng)要重新匹配，結(jié)果雞沒偷成，反而成本更高了。
3.當(dāng)投放中的計劃被系統(tǒng)標(biāo)記為：質(zhì)量不高，有提價空間、需要修改創(chuàng)意進(jìn)，要立即馬上停止此計劃或立即馬上作新的調(diào)整，繼續(xù)跑只會浪費(fèi)
2.修改創(chuàng)意后轉(zhuǎn)換結(jié)果直接升了100% 起飛的計劃除了下調(diào)價格控制成本，不要輕易修改/添加創(chuàng)意或創(chuàng)意標(biāo)題，原因：修改后系統(tǒng)要重新匹配，結(jié)果雞沒偷成，反而成本更高了。
3.當(dāng)投放中的計劃被系統(tǒng)標(biāo)記為：質(zhì)量不高，有提價空間、需要修改創(chuàng)意進(jìn)，要立即馬上停止此計劃或立即馬上作新的調(diào)整，繼續(xù)跑只會浪費(fèi)
那就重新建計劃吧~
【全文完】 看完的女俠/壯士，送今日毒雞湯一碗：哪有什么來日方長，揮手便是人走茶涼。
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